12月7日，上任只有一年的亞視主席張永霖突然辭職再度引起亞視董事局動(dòng)蕩。當(dāng)中，辭職信一句“不能接納董事會(huì)內(nèi)不公平現(xiàn)象，唯有辭職”玄機(jī)重重，無形中把自己辭職原因指向亞視現(xiàn)任兩大股東查懋聲、蔡衍明，從而將這場(chǎng)富豪激斗搬上臺(tái)面。

     1年前豪氣萬丈

    亞視已經(jīng)低迷多時(shí)，高層時(shí)時(shí)變動(dòng)導(dǎo)致人心惶惶。削減員工、節(jié)目制作費(fèi)縮水，招招把亞視拖向死亡的泥沼。但最近一年，亞視的兩股力量的增加似乎讓大家重新看到希望，一個(gè)是曾經(jīng)把“中天、中視”扭虧轉(zhuǎn)盈的臺(tái)灣旺旺食品集團(tuán)老板蔡衍明，一個(gè)是新鮮上任的亞視執(zhí)行主席張永霖。一年前，張永霖上任時(shí)曾意氣風(fēng)發(fā)地表示“ATV is ready”，盡管“過去二三十年，亞視豈止虧掉50億”，“我有信心兩三年時(shí)間將其轉(zhuǎn)虧為盈，即使不是盈，也不要虧”。

    亞視得到救命錢

    而蔡衍明今年1月，以私人名義買入三成亞視股權(quán)，也為“求財(cái)若渴”的亞視注入一絲生機(jī)。但是去年成功收購中時(shí)傳媒集團(tuán)的蔡衍明絕不滿足于當(dāng)個(gè)小股東。隨后，買入亞視股票后他持有48%的股權(quán)，成為僅次于查懋聲的第二股東。但是，限于香港“廣播條例”，并非通常居住香港的人士屬于“受限制表決控股人”，在股東大會(huì)上不能享有超過一成的表決權(quán)，也就是說他注入資金，卻只得很少的投票權(quán)，在亞視重大事務(wù)上影響表決的能力甚微，當(dāng)時(shí)就有媒體猜測(cè)蔡衍明注資是引子，真正目的是逐步接管亞視，成為最大股東。

    用錢換權(quán)計(jì)劃陷僵局

    香港《明報(bào)》指出，4月，查懋聲與蔡衍明訂立協(xié)議，允許蔡衍明可加碼亞視股權(quán)最多至51%，合約也訂好收購價(jià)，為了符合香港法律，蔡衍明也找到合格的投資者合作。根據(jù)消息人士提供的“合約”部分內(nèi)容可以看到，蔡衍明與查氏就轉(zhuǎn)售部分亞視股權(quán)、使蔡氏取代查氏成為亞視控權(quán)大股東一事，議定了股份具體數(shù)目和價(jià)錢，只有執(zhí)行時(shí)間沒有寫明，其他一切細(xì)節(jié)都以談妥。

    但查懋聲遲遲沒有履行合約。直到11月中，查懋聲突然提出發(fā)可轉(zhuǎn)債，這種可轉(zhuǎn)債，其持有人可以選擇持有債券到期后要求公司還本付息，也可以選擇在約定時(shí)間內(nèi)將其換成股票，也就是說查懋聲只想要蔡衍明的錢不肯給他的權(quán)。在集資差不多1億元港幣之后，蔡衍明希望取得亞視主導(dǎo)權(quán)，但查懋聲只肯按現(xiàn)有股權(quán)比例認(rèn)購，雙方爭執(zhí)就此拉開序幕。

    亞視“劉三好”成炮灰

    現(xiàn)在未知張永霖所指的不公平是否就是指蔡衍明在董事會(huì)內(nèi)常受不公平對(duì)待，無法令亞視轉(zhuǎn)虧為盈。張永霖由查家?guī)�入亞視，但在兩大股東爭奪股權(quán)一事居中調(diào)停及維持董事會(huì)會(huì)議公平進(jìn)行，結(jié)果屢遭留難。消息人士透露，“查家的目的是賣個(gè)好價(jià)錢，但蔡家則要求增持亞視股份才會(huì)繼續(xù)注資，亞視才會(huì)有長遠(yuǎn)發(fā)展，所以張永霖不同意查家吊高來賣的做法，于是從中做了些調(diào)停，可惜不得要領(lǐng)。”

    編后：亞視，別折騰了

    就像觀眾看到TVB就如同看到了歡樂和享受那樣，每次看到亞視的新聞都是匪夷所思的丑聞和無休止的爭斗。

    以前大家都說香港有兩家電視臺(tái)在競爭，現(xiàn)在則有人說：“香港其實(shí)只有一家電視臺(tái)�！币�?yàn)門VB已經(jīng)占據(jù)了七成的收視份額，剩下的那一小塊蛋糕，亞視不僅不能獨(dú)享，現(xiàn)在還要和香港有線以及外來頻道爭奪，影響力日漸式微。

    比劇集，曾經(jīng)擁有鄧萃雯、伍詠薇等藝人的亞視星光不再，最近幾年幾乎沒有自制劇推出，就連金像影后鮑起靜都抱怨說公司很久沒有安排戲拍，難怪有人說，現(xiàn)在的港劇其實(shí)就是指的TVB劇嘛。

    比活動(dòng)，今年的亞姐選美竟然事后推翻原定結(jié)果，雖說做了公開道歉、問責(zé)活動(dòng)負(fù)責(zé)人等公關(guān)處理，但觀眾不是白癡，你把人當(dāng)猴耍，最后的結(jié)果是大家不跟你玩了，從此唾棄你的鬼節(jié)目。

    追根究底，頻繁的股權(quán)變更和人事變動(dòng)，造成今日亞視成為扶不起的阿斗角色。每每有新的資本介入，便會(huì)產(chǎn)生人事紛爭，進(jìn)而上演“茶壺里的風(fēng)暴”蔡衍明出資拯救亞視，又遇無法取得控制權(quán)難題，如此折騰，提振亞視只怕又是一句空頭口號(hào)。