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一些商戶缺乏城市管理意識未落實(shí)“門前三包”有歪理

     

“六亂”整治將提升市容市貌水平。

      一座城,“ 三分建,七分管”。市區(qū)開展整治城市“ 六亂”暨美化亮化工作百日大會戰(zhàn)以來,市區(qū)面貌發(fā)生了顯著變化,得到廣大市民的廣泛贊譽(yù)。如何讓城市“六亂”現(xiàn)象不出現(xiàn)反彈?市城監(jiān)大隊(duì)大隊(duì)長曾源添昨日接愛記者采訪時(shí)表示,要通過百日大會戰(zhàn)行動,認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法,努力從制定規(guī)章制度上下功夫,建立長效管理機(jī)制,達(dá)到真正鞏固提高工作效果的目的。

      整治    市民城市意識提高

      如何美化亮化城市“客廳”,提升市區(qū)市容市貌水平,為河源 “創(chuàng)文”營造氛圍?一場整治“六亂”的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”——市區(qū)整治城市“六亂”暨美化亮化工作百日大會戰(zhàn)打響。市城監(jiān)大隊(duì)作為開展城市“六亂”整治的牽頭單位,在會戰(zhàn)中加強(qiáng)部門聯(lián)動,落實(shí)重典治亂措施,讓市區(qū)街道出現(xiàn)“路暢、地干凈”的文明和諧環(huán)境。

      曾源添介紹,自活動以來,城監(jiān)部門共清理超門檻經(jīng)營 661 宗、亂堆放214 宗、亂擺賣 63 宗、亂拉掛條幅784 條,查處損壞城市園林樹木16 宗,查處違規(guī)設(shè)置路障設(shè)施27 宗,現(xiàn)場教育整改221 宗、處罰197 宗。通過執(zhí)法,更重要的是讓廣大市民和商家業(yè)主的城市管理意識得到提高;執(zhí)法更加規(guī)范和以人為本,城管執(zhí)法隊(duì)伍得到磨練;市容市貌管理工作水平得到不斷鞏固和提升。

     

 破解    不達(dá)目的不罷休

      在背街小巷、集貿(mào)市場、城中村等地,亂涂亂畫,車輛亂停亂放,流動攤販占道經(jīng)營,流動機(jī)動車輛亂擺賣,同城管執(zhí)法人員“打游擊”,商戶店外經(jīng)營及晾曬衣被等“ 六亂”現(xiàn)象尤為突出。這是日常城市管理執(zhí)法過程中經(jīng)常會遇到的一些工作難題,如何破解?

      曾源添說,這些讓執(zhí)法人員頭痛的現(xiàn)象,其實(shí)需要大家正確去理性看待和妥善解決。治理“六亂” 現(xiàn)象,執(zhí)法難點(diǎn)在于一些門店商戶缺乏城市管理意識,對城市管理工作不是很理解。如“門前三包”,一些門店超門檻經(jīng)營,店主認(rèn)為貨物是擺在自己店門前,是自己的地方,又沒偷沒搶,干嘛要管要罰?特別在管理上觸動其利益的時(shí)候,可能會想盡辦法阻撓執(zhí)法管理工作,由此很容易造成暴力抗法事件的發(fā)生。

      此外,治理“六亂”現(xiàn)象在執(zhí)法管理取證上有一定的難度。比如亂堆放垃圾往往發(fā)生在下班后缺少監(jiān)管力量的時(shí)段,破壞園林樹木的行為多在夜深人靜的時(shí)候發(fā)生,流動機(jī)動車輛亂擺賣則愛 “打游擊”,這給管理取證上造成一定的難度。

      “為破解這一難題,治理‘六亂’,我們已經(jīng)做好了長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,不達(dá)目的,絕不罷休!痹刺碚f,“六亂”整治要逐步實(shí)現(xiàn)由主次干道向背街小巷推進(jìn),由市中心向城鄉(xiāng)結(jié)合部推進(jìn),提高城鄉(xiāng)結(jié)合部居民的城市管理意識。

    

  教育   落實(shí)“門前三包”

      整治城市“ 六亂”,提升河源文明形象。曾源添說,作為河源城市的一分子,每個(gè)市民都要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,自覺維護(hù)河源這個(gè)城市的良好形象。在百日行動中,城管部門將對商戶落實(shí)“門前三包”工作進(jìn)行全面檢查,希望商戶能落實(shí)責(zé)任,確保道路通行順暢,市容秩序良好。

      “門前三包”具體內(nèi)容是門前衛(wèi)生、門前秩序和門前的綠化,“包”就是要求商家住戶有義務(wù)有責(zé)任做好門前的衛(wèi)生、秩序和綠化,商家住戶不能將垃圾隨意倒放在門前,門前不能隨意堆放物品、亂拉掛和亂擺賣,不能對門前的公共綠化樹木隨意破壞,同時(shí)如果發(fā)現(xiàn)別人在門前有以上行為的,商家住戶有責(zé)任及時(shí)制止和舉報(bào)。

      百日大會戰(zhàn)中,城管部門將與商家住戶簽訂落實(shí)“門前三包” 責(zé)任書,明確“門前三包”監(jiān)管工作的內(nèi)容、責(zé)任任務(wù),真正把“門前三包”工作落實(shí)到位。對于一些“門前三包”不落實(shí)的門店,將采取常規(guī)管理和集中整治相結(jié)合的管理模式,通過教育和處罰的手段,來提高落實(shí)“門前三包”工作水平。

      本報(bào)記者 黃仕忠 文/圖






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