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體育運動品牌關(guān)店潮背后

盲目快速擴張、大肆開店讓國內(nèi)六大運動品牌均嘗到了苦果,各大體育品牌去年關(guān)閉的門店總量超3000間。其中,李寧和匹克體育關(guān)店數(shù)量超過1000家。目前關(guān)店潮不僅涉及國內(nèi)品牌,也波及到了外資企業(yè)。德國品牌彪馬日前宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪。

運動品牌去年開始遭遇關(guān)店潮

              體育運動品牌行業(yè)高毛利、高增速的時代已經(jīng)一去不復(fù)返

2012年,國內(nèi)各大運動品牌庫存高企,銷售疲軟,各大品牌零售店關(guān)店消息此彼起伏,此前黃金時光不再。

體育運動品牌關(guān)店潮頻頻上演 各大品牌無一例外

作為六大體育品牌中唯一一家未公布關(guān)店消息的特步日前表示正在實施關(guān)店計劃。特步首席財務(wù)官何睿博預(yù)計,特步去年關(guān)閉80至100家店鋪,今年擬再關(guān)閉100至200家,主要集中在湖南及安徽門市較多的地區(qū),公司會繼續(xù)透過折扣促銷存貨,并會關(guān)閉虧損店鋪。

除特步之外,李寧在去年上半年的關(guān)店數(shù)量近千家,門店數(shù)減少至7303家,而關(guān)店數(shù)量在不久后公布的2012年報中還將繼續(xù)上升。

去年李寧、安踏、匹克、361度、中國動向、特步等體育運動品牌總體的關(guān)店數(shù)至少超過3000家。目前,關(guān)店潮已經(jīng)成為該行業(yè)難以擺脫的趨勢。

從去年至今,業(yè)績低迷的國內(nèi)外運動品牌,庫存依舊居高不下,它們進行大規(guī)模關(guān)店是為了降低日益高企的運營成本。

德國品牌彪馬也卷入關(guān)店潮

德國品牌彪馬日前宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪。彪馬表示,從2012年下半年開始實行的削減開支和整改方案將持續(xù)到2013年,這其中包括關(guān)閉90多家不盈利店鋪,減少約450個工作機會等。去年四季度,彪馬虧損額高達5680萬美元。

運動品牌曾被資本驅(qū)使盲目擴張開店

         庫存高企已經(jīng)成為籠罩在國內(nèi)體育運動品牌行業(yè)頭上的一個魔咒

過去十年里,國內(nèi)體育品牌迅猛發(fā)展,尤其在2008年北京奧運會前后更迎來前所未有的爆發(fā)式發(fā)展契機。與此同時,體育品牌為了沖擊上市,取得較高發(fā)行市盈率,也不惜下血本盲目擴張開店,可惜誤判形勢現(xiàn)在不得不無奈關(guān)店。

運動品牌搭上2008年北京奧運會舉辦之機加快擴張

2008年北京承辦第29屆夏季奧運會,這是中國首次舉辦夏季奧運會,各大運動品牌借助全民參與奧運的運動熱情,通過一系列的商業(yè)贊助和營銷,實現(xiàn)了高速增長。

體育品牌趁中國舉辦奧運之機紛紛赴港上市,在二、三線城市布局擴張,攻城略地,贏得了充裕的資本。

李寧在北京奧運會上點燃圣火,李寧公司在2009年中國市場的爭奪中,更是首度超越國際巨頭阿迪達斯,坐上了僅次于耐克的亞軍寶座,一時風(fēng)光無限。

擴張過快管理跟不上

以2008年的北京奧運會為契機,體育品牌在全國各地繁華地段和購物中心開設(shè)了大量店鋪,銷售鞋和服裝。即使是需求較少的地方城市,也開有大量店鋪,部分品牌開店數(shù)量甚至超過8000家,供大于求,產(chǎn)能過剩。

體育品牌擴張速度過快,管理水平卻沒有得到相應(yīng)提高,同時趕上消費人群驟降帶來的行業(yè)低谷,抗風(fēng)險能力明顯下降。

年輕人口大幅下降加劇體育鞋服供需矛盾

        專家預(yù)計中國將迎來第四次嬰兒潮,童裝需求將會增加 資料來源:國家統(tǒng)計局 銀河證券

本來高速擴張的體育品牌就面臨著產(chǎn)能過剩的問題,再遇上中國上世紀90年代以來新生人口大幅下降,這使得體育品牌雪上加霜。

上世紀90年代開始新生人口出現(xiàn)大幅下降

運動鞋服最大的消費人群是15-25歲的年輕人,一旦工作之后就會開始以西裝皮鞋為主。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,中國的新生人口正隨著人口出生率下降而大幅萎縮。此前還在擴張的幾大體育品牌均因誤判形勢現(xiàn)在自食其果。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),從1983年開始,上世紀80年代中國新生人口數(shù)量一直處于較高水平,其中1990年是出生人口最多的一年,當年新出生人口達2620萬。中國“80后”有1.24億,接近當前全國人口的10%。但進入90年代之后,新出生人口數(shù)量開始大幅下降,從每年2620萬的峰值降到當前的每年1600萬。

體育品牌在過去十年能夠高速增長與“80后”的人口高峰不無關(guān)系,但隨著時間推移,現(xiàn)在的主力消費人群“90后”人數(shù)與“80后”相比變少,消費人群大幅下滑,體育品牌的風(fēng)光不再。

80后生育高峰將促使新嬰兒潮出現(xiàn) 童裝或許將成運動品牌的救命稻草

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,由于上世紀80年代生育高峰的自然循環(huán),絕大多數(shù)80后將陸續(xù)結(jié)婚生子,這將使中國大陸在2015年前后迎來一次嬰兒潮,預(yù)計這一輪嬰兒潮的時間長度有望維持到2020年左右。中國新生人口數(shù)量有望從當前的每年1600萬上升到每年2000萬(峰值)的水平,穩(wěn)定狀態(tài)可能維持每年1800-1900萬左右。

2012年上半年,361度發(fā)布的業(yè)績中唯一一組增長的數(shù)據(jù)是,期內(nèi)童裝門店新增282家至1439家,童裝首次超越集團11%的收入。報告中稱,在以業(yè)務(wù)劃分,鞋類、服裝、配飾、童裝四大產(chǎn)品線中,唯有童裝產(chǎn)品表現(xiàn)較好,平均售價增40%,銷量增107%,占集團營業(yè)額的比重從3.6%上升至11.6%。

未來數(shù)年,新生人口數(shù)量將會增加,自然也將增加中國嬰幼兒對童裝的需求,這對正處于困境中的運動品牌來說或許是一個新的轉(zhuǎn)型方向。李寧、安踏、特步等品牌也已經(jīng)進軍童裝領(lǐng)域。

危機有時也意味著轉(zhuǎn)機,如果體育運動品牌能夠看準形勢積極轉(zhuǎn)型,在國際化、專業(yè)化上下功夫,那么很可能會率先走出低谷,重現(xiàn)當年增長。






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