5月28日消息，相比夏普、松下日系電子巨頭陷入虧損泥潭并開始萎縮電視業(yè)務(wù)時，索尼2012年整體業(yè)績已扭虧為贏，并明確提出電視業(yè)務(wù)將在今年盈利，液晶電視銷售將達(dá)1600萬臺。2012財年，索尼電視業(yè)務(wù)赤字高達(dá)600多億日元，但相比此前1600多億日元的虧損，已減少近2/3。

　　據(jù)騰訊科技了解，索尼電視業(yè)務(wù)的扭虧計劃在3年前已推出。

　　2011年，索尼將電視4000萬臺的規(guī)模目標(biāo)削減一半至2000萬臺。與此同時，索尼在2011、2012年逐漸脫離上游面板業(yè)務(wù)，走輕資產(chǎn)路線。索尼分別先后在2011年底，2012年5月份，出售與三星合資的S-LCD，與夏普合資的SDP面板公司的全部股權(quán)。

　　這不僅讓索尼電視成功“瘦身”，也降低了運(yùn)營成本。索尼相關(guān)人士對騰訊科技表示，2012年，索尼電視已將運(yùn)營虧損降低了一半，其中，液晶面板成本已改善40%。

　　對成本進(jìn)行大幅降低后，索尼電視著重通過增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，來提高公司的利潤。相比其他電視機(jī)品牌的大而全的產(chǎn)品，索尼重在以圖像質(zhì)量引擎為核心，并在超高分辨率4K上發(fā)力,包括下一代顯示器設(shè)備OLED產(chǎn)品。據(jù)悉，2012年6月，索尼宣布與松下攜手，共同研發(fā)用于電視和大尺寸顯示設(shè)備的下一代OLED面板和模組。而在2012年美國CES展上，索尼宣布已開發(fā)出下一代自發(fā)光顯示技術(shù)“Crystal LED Display”，并推出55英寸的產(chǎn)品。

　　盡管2007年索尼11英寸的OLED電視已經(jīng)推出，但相比LG、三星在OLED電視上的先發(fā)優(yōu)勢，面對OLED在大尺寸上難以量產(chǎn)的現(xiàn)狀，索尼則是引而不發(fā)，通過4K來“曲線”搶占高端市場。

　　據(jù)騰訊科技了解，索尼OLED已在廣電專業(yè)設(shè)備上賺得一桶金，其OLED監(jiān)視器已占據(jù)市場份額第一位置。

　　為了在3年之后實現(xiàn)扭虧為贏的目標(biāo)。索尼在2011年調(diào)整了電視業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，將整個業(yè)務(wù)分為三部分：第一個業(yè)務(wù)部門將重點(diǎn)負(fù)責(zé)索尼自有的液晶電視業(yè)務(wù)，通過內(nèi)部設(shè)計和生產(chǎn)提升產(chǎn)品競爭力；第二個業(yè)務(wù)部門將重點(diǎn)負(fù)責(zé)第三方設(shè)計和生產(chǎn)得產(chǎn)品，通過外包設(shè)計和生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本；第三個業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)下一代電視產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計。

　　組織架構(gòu)調(diào)整后，索尼在供應(yīng)鏈管理方面得到了提升，2012年財年，索尼電視庫存周轉(zhuǎn)縮短至10天。索尼公開資料顯示，2013年，電視業(yè)務(wù)固定成本將降低60%，運(yùn)營成本將降低30%。

　　雖然，索尼采取措施改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，例如提升設(shè)計效率及減少產(chǎn)品型號數(shù)量，2012年，索尼電視型號已減少40%。但索尼加強(qiáng)了電視產(chǎn)品與移動產(chǎn)品整合，通過影視、音樂等娛樂內(nèi)容和其他索尼集團(tuán)的資源提升產(chǎn)品競爭力，加強(qiáng)硬件產(chǎn)品的差異化，力求在高端產(chǎn)品上突圍，獲取利潤。