本報訊（記者 黃冉）自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，市國稅局創(chuàng)新績效考核模式，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的績效考核體系，宣揚績效理念、完善績效制度、量化評估指標、深化結(jié)果應(yīng)用，形成一套獨具特色的“2+2+3”（兩賬本、兩辦法、三掛鉤）模式，取得了顯著成效。

     市國稅局建立了科室 “周記賬”和個人“日記賬”兩臺賬本，依托自主開發(fā)的工作日志管理系統(tǒng)，激發(fā)干部職工寫日志、曬日志、點評日志的熱情，實現(xiàn)了工作績效從“模模糊糊”到完全公開透明、從階段性集中考核到日常性公開業(yè)績的轉(zhuǎn)變。

      目前，該局已有20 個部門和121 名干部職工使用該系統(tǒng)，撰寫日志4300 余篇，點評1268 篇。同時，該局全面推行績效考核辦法和星級管理辦法，將158 項省局績效考核三級指標分解落實到各部門，對市局機關(guān)重點工作設(shè)立一至五星級五個等次，量化各項 “成績單”。另外，該局還在系統(tǒng)內(nèi)掀起“實績潮”，將績效考核結(jié)果與物質(zhì)獎勵、評優(yōu)評先、選人用人“三掛鉤”，積極探索“能者上、平者讓、庸者下”的用才機制，激發(fā)了干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。