一段時(shí)間以來，在獲客壓力下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員“打包賣”的模式逐漸流行起來，聯(lián)合會(huì)員的數(shù)量規(guī)模越來越大，但一些會(huì)員權(quán)益縮水引發(fā)用戶不滿。專家認(rèn)為，平臺(tái)想用組團(tuán)策略留住用戶，為用戶持續(xù)提供價(jià)值是關(guān)鍵。

一段時(shí)間以來，主打價(jià)格優(yōu)惠、“買一得多”的“聯(lián)合會(huì)員”在網(wǎng)上遍地開花，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“拉新”的新玩法，各大平臺(tái)紛紛入局加入“團(tuán)戰(zhàn)”。

不同平臺(tái)會(huì)員以打包形式進(jìn)行發(fā)售，是平臺(tái)間打通消費(fèi)場(chǎng)景，升級(jí)用戶體驗(yàn)的全新嘗試。但各平臺(tái)熱衷“聯(lián)姻”的背后，也隱藏著新用戶增長(zhǎng)乏力、獲客成本升高的焦慮。打包之后，一些平臺(tái)會(huì)員用不上，部分會(huì)員權(quán)益“縮水”，引來了不少用戶的吐槽。

平臺(tái)抱團(tuán)低價(jià)“拉新”

“起初是為解鎖新劇、跳過廣告”“網(wǎng)購(gòu)可以包郵、有折扣”。在北京一家傳媒公司工作的田歌是資深的“付費(fèi)黨”，她長(zhǎng)期購(gòu)買著4家視頻平臺(tái)、3家購(gòu)物平臺(tái)、2家音頻平臺(tái)以及1家外賣平臺(tái)的會(huì)員。但今年，由于一些會(huì)員是通過聯(lián)合會(huì)員方式購(gòu)買的，田歌現(xiàn)在已經(jīng)是17家平臺(tái)的會(huì)員了。

從單打獨(dú)斗到組團(tuán)“拉新”，跨平臺(tái)、跨生態(tài)的聯(lián)合會(huì)員已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深挖付費(fèi)會(huì)員價(jià)值的普遍“打法”。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，2018年4月，京東與愛奇藝的會(huì)員權(quán)益正式互通。同年7月，雙方推出低至89元的聯(lián)合會(huì)員年卡。隨后，B站、知乎、阿里巴巴等平臺(tái)紛紛推出聯(lián)合會(huì)員，會(huì)員捆綁的模式開始流行起來，低價(jià)和“買一得多”成為不少企業(yè)的主打賣點(diǎn)。

今年8月，某音頻平臺(tái)在“會(huì)員寵愛節(jié)”活動(dòng)中推出會(huì)員“買1得13”打包產(chǎn)品。活動(dòng)中，安卓端用戶只需花費(fèi)218元的平臺(tái)會(huì)員年卡價(jià)格，就能獲贈(zèng)價(jià)值1963元的13項(xiàng)各類平臺(tái)會(huì)員服務(wù)，包括2家視頻平臺(tái)的VIP年卡、1家視頻平臺(tái)的月卡、2家購(gòu)物平臺(tái)的會(huì)員年卡等。

此前，某電商平臺(tái)更是推出了“買1得18”的會(huì)員超級(jí)聯(lián)名卡,甚至還有電商平臺(tái)宣稱VIP合作品牌已升級(jí)至400家。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，花樣頻出的聯(lián)合會(huì)員“攻勢(shì)”，是在迎合用戶對(duì)“性價(jià)比”的追求，讓用戶獲得“血賺不虧”的心理感受，進(jìn)而完成對(duì)消費(fèi)者“付費(fèi)習(xí)慣”的養(yǎng)成。

“買一得多”真的“香”嗎

看似“血賺”的聯(lián)合會(huì)員到底“香不香”，會(huì)員服務(wù)的含金量如何？記者梳理發(fā)現(xiàn)，這種“買一得多”的聯(lián)合會(huì)員，通常在特定促銷節(jié)點(diǎn)推出，聯(lián)合會(huì)員權(quán)益需要用戶主動(dòng)領(lǐng)取激活，并且有固定的時(shí)間限制。

以此前某音頻平臺(tái)推出的會(huì)員“買1得13”活動(dòng)為例，僅在8月18日當(dāng)天可以購(gòu)買，用戶并非是一次付費(fèi)就自動(dòng)成為13家平臺(tái)的會(huì)員，而是需要在15天內(nèi)領(lǐng)取聯(lián)合會(huì)員權(quán)益，逾期則視為自動(dòng)放棄。

“其實(shí)想買的只有兩三個(gè)，但一下塞進(jìn)了十幾個(gè)，甚至還有少兒聽故事的會(huì)員，完全沒用。”田歌表示，聯(lián)合會(huì)員的“籃子”越來越大，但“籃子”里有用的內(nèi)容卻沒有變多。

除了圈進(jìn)更多的平臺(tái)以外，還有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打起了“時(shí)間”的主意。前不久，一家視頻平臺(tái)推出了“十年大會(huì)員”，限時(shí)1398元。

長(zhǎng)期購(gòu)買該平臺(tái)會(huì)員的陳帥為記者算了一筆賬：10年1398元，每年不到140元，每月不到12元。看上去很便宜，但是與平臺(tái)連續(xù)包月的15元相比并沒有太大吸引力。“更重要的是，10年后，這個(gè)平臺(tái)還會(huì)存在嗎？”陳帥擔(dān)心購(gòu)買后會(huì)成為“韭菜”。

采訪中，不少消費(fèi)者向記者吐槽：會(huì)員賣得越來越歡，但會(huì)員權(quán)益卻越來越水。

“會(huì)員能跳過片頭廣告，但沒想到片中還有‘會(huì)員專屬?gòu)V告’，反正是躲不開廣告。”一家視頻網(wǎng)站的老牌VIP用戶董倩向記者表示，“成為普通會(huì)員之后，還有白銀會(huì)員、星鉆會(huì)員，想要升級(jí)會(huì)員權(quán)益，就要繼續(xù)掏錢。享受會(huì)員權(quán)益的門檻越來越高。”

挖掘會(huì)員“聯(lián)姻”的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值

“熱衷‘聯(lián)姻’背后，是平臺(tái)對(duì)于新用戶增長(zhǎng)乏力以及拉新成本升高的焦慮。”北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽表示，在這場(chǎng)平臺(tái)“流量團(tuán)戰(zhàn)”中，新用戶增長(zhǎng)和老用戶去留是爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。

賴陽分析稱，不同品類平臺(tái)跨界聯(lián)合打通了消費(fèi)場(chǎng)景，特別是一些非頭部平臺(tái)，借助頭部平臺(tái)力量，有可能實(shí)現(xiàn)用低成本迅速“獲客”。

但會(huì)員生意并非“一錘子買賣”。賴陽表示，聯(lián)合會(huì)員能否形成長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，根本上還是要看平臺(tái)能否為用戶持續(xù)提供價(jià)值，否則拉來的可能只是“僵尸”用戶，并不會(huì)持續(xù)續(xù)費(fèi)。

對(duì)于一些視頻網(wǎng)站設(shè)置“會(huì)員專屬?gòu)V告”等導(dǎo)致會(huì)員權(quán)益縮水問題，北京道誠(chéng)律師事務(wù)所律師馬晶晶認(rèn)為，這在一定程度上侵犯了消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。

記者登錄多家視頻平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，一些平臺(tái)在會(huì)員特權(quán)宣傳中使用了“禁止廣告”的圖標(biāo)，或“高清純凈觀影體驗(yàn)”的表述。然而，在會(huì)員服務(wù)協(xié)議的條款中，又將“廣告特權(quán)”限定為僅減免貼片廣告的時(shí)長(zhǎng)。

馬晶晶解釋說，視頻平臺(tái)的會(huì)員服務(wù)協(xié)議多屬于格式合同。根據(jù)《合同法》規(guī)定，如果在格式合同中存在明顯加重對(duì)方責(zé)任、減輕和免除自己責(zé)任的條款，那么該條款應(yīng)被視為無效，不具有法律效力。視頻網(wǎng)站在設(shè)置廣告時(shí)應(yīng)充分保障消費(fèi)者的知情權(quán)、自主選擇權(quán)與公平交易權(quán)。不過現(xiàn)實(shí)中，出于維權(quán)成本考慮，大部分用戶只能任由平臺(tái)“擺布”。

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